Для пересічних громадян придбання квартири стає справою всього життя, а іноді — декількох поколінь. Потреба в соціальному житлі, тобто з вартістю нижчою за ринкову мінімум у 1,5 рази, в Україні складає 20 млн. кв. м. Соціально відповідальні компанії зводять таке житло в регіонах, беручи частину витрат на себе. Одним з «піонерів» цього напрямку є будівельна компанія «Житлобуд», яка вже реалізує подібні проекти в Київській і Чернігівській областях. Про переваги будівництва соціального житла розповідає почесний президент компанії «Житлобуд» Іван КУРОВСЬКИЙ.
— Іване Івановичу, чому компанія «Житлобуд» упродовж останніх років так активно виходить у регіони? Адже будівництво в столиці, особливо в її центрі, значно рентабельніше.
— Безліч компаній ведуть активне будівництво в Києві. Ми не виключення. Для забудовників, звичайно, вигідно зводити дороге житло в центрі столиці. При цьому, в обласних центрах країни будівництво йде менш активно. Якщо ж подивитися на районні центри, то там ситуація взагалі сумна. Нове житло практично не будують, оскільки в селищах і маленьких містах у людей немає можливості придбати його через високу ціну. Девелоперам і компаніям-забудовникам такі міста і селища не цікаві. Але ж в маленьких містечках теж живуть люди, створюються нові сім’ї, народжуються діти. Там існує серйозна потреба у будівництві житлових об’єктів. Компанія «Житлобуд» усвідомлювала, що буде нелегко, оскільки великого прибутку не отримає, але все ж вирішила йти в регіони, в тому числі, у містечка та селища. Причому, прагнемо будувати там таке житло, яке зможуть дозволити собі місцеві жителі. Про рентабельність таких об’єктів не йдеться.
— У чому полягає «соціальність» цих проектів?
— Собівартість квадратного метра в місті Бобровиця, де цього року ми будемо здавати в експлуатацію житловий будинок, сягає близько $800. Ціна квартири площею 50 «квадратів» за собівартістю становитиме $40 тисяч, що являється для місцевих жителів майже недоступною сумою. Але компанія йде на зустріч інвестору — покупцеві житла і продає там квартири по ціні $600 за 1 кв. м, тобто нижче за собівартість. Коли «Житлобуд» тільки починав будівництво, було затверджено саме таку ціну. Але зі зростанням ціни на будматеріали, метал і енергоносії, собівартість квадратного метру виявилася вищою за розрахункову. Ми розуміємо, що люди, одержавши надію на квартиру, стали вкладати в неї більшість своїх ресурсів. Тому компанія вирішила взяти ці витрати на себе, продавати людям житло за попередньо заявленою ціною.
— У яких регіонах ви працюєте?
— У Чернігівській області компанія «Житлобуд» почала будівництво доступного житла відразу в п’яти районних центрах. За таким же принципом йде житлове будівництво в Ніжині, Носовці, Козельці, Острі, Ірпіні. Підсумувавши всі збитки компанії за цими об’єктами, ми отримали вражаючу суму — 100 млн. грн.
Питання іміджу
Більше 10 років компанія «Житлобуд» зводить будинки в центральних районах Києва. Це нелегка і відповідальна праця. Київ — це столиця, місто має багатовікову історію, а значить, кожний будинок — це також частина його і нашої історії. Ми просто зобов’язані зберегти неповторний київський колорит для наших нащадків…
— Існує урядова програма «Доступне житло». Вона допускає часткову компенсацію витрат забудовника на подібні об’єкти…
— Така програма існує, але, на жаль, поки не врегульовані механізми її реалізації. Для того, щоб втілити її у життя, необхідно прийняти відповідний закон, що знаходиться зараз на розгляді в парламенті. Стосовно компанії «Житлобуд», ми почали реалізовувати подібні проекти, як бачите, ще задовго до презентації державної програми. Це корисний і потрібний задум. Ми приєднаємося до цієї програми, але «входити» будемо не просто так, а зі згаданими реалізованими проектами, напрацюваннями, досвідом рішення суміжних проблем. Незабаром Міністерство економіки України проводитиме тендер на участь будівельних компаній в програмі будівництва соціального житла, і ми сподіваємося на перемогу.
Ретроспектива
Я достатньо довго працюю в будівельній галузі. Свого часу закінчив Київський будівельний інститут, перебував на різних посадах в будівництві. А свій трудовий шлях починав простим інженером. Далі поступово виріс до керівника волинського будівельного тресту, де працювало більше 3500 співробітників. Після розпаду Радянського Союзу і отримання Україною незалежності, я заснував компанію «Житлобуд». Не приховаю, було складно працювати, оскільки починав з нуля. Всі досягнення компанії «Житлобуд» — це результат щоденної кропіткої праці наших співробітників. Компанія кілька разів була удостоєна Державної премії в області архітектури і будівництва. Житлові комплекси в Бехтеревськом провулку, 14, по вулиці Кудрявській, 13/19 відзначені нагородами.
— Яка передбачена система фінансування за програмою?
— 30% вартості квартири в новобудові бере на себе держава, а 70% платить покупець з власних заощаджень або за рахунок залучення кредитних коштів. Якщо, наприклад, взяти квартиру вартістю $40 тисяч, то $13 тисяч повинна сплатити держава. Покупцю лишається внести $27 тисяч. Споруди мають будуватися за схемою, спрямованою мінімізувати витрати на розробку проекту, узгодження, підготовчі роботи і власне будівництво. Землю повинна виділити держава, інженерні комунікації підвести місцева влада — це зменшить собівартість проекту. Інакше просто не можливо побудувати дійсно доступне житло. Зрозуміло, що це питання має бути якнайшвидше законодавчо врегульоване.
— Наскільки значні обсяги фінансування програми «Доступне житло» з боку держави?
— Цього року бюджетне
— Чи бере «Житлобуд» участь в інших соціальних заходах?
— Окрім урядової програми «Доступне житло», існує програма «Зігрій любов’ю дитину» — соціальный проект влади та бізнесу. Він націлений на вирішення житлових та соціально-побутових проблем багатодітних сімей. Компанія «Житлобуд» брала участь в реалізації цього проекту в Херсонській області. Один з прикладів: ми подарували великий новий будинок сім’ї з одинадцатьма дітьми. Вважаємо, що усі будівельні компанії повинні взяти участь у подібних проектах. У народі недарма кажуть: чужих дітей не буває.
